Статьи в научных российских и зарубежных журналах: Сравнительный анализ технического уровня и эффективности применения очистного оборудования угольных шахт. Горный журнал М.: Основные показатели горного производства добычи угля открытым способом в России. Оценка технического уровня добычи угля открытым способом. Разработка информационной системы построения прогнозов добычи угля на долгосрочный период. Концептуальные основы разработки системы мониторинга сбалансированных показателей эффективности деятельности вуза. Разработка адаптивных эконометрических моделей прогнозирования цен на нефть на краткосрочную перспективу Статья . Концепция системы оценки показателей эффективности деятельности вузов.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

За последние 30 лет управление проектом УП сформировалось как новая область управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, экономикой и традициями. В настоящее временя УП выступает признанной во всем мире профессиональной деятельностью.

Трудно выделить хотя бы одну сферу деятельности, назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства УП. Профессиональное УП - мощный инструмент управления созданием новых продуктов и услуг и осуществления целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций, компаний, всего общества. В то же время стремительные изменения во внешней среде требуют от организаций постоянного развития, которые тоже осуществляется в виде проектов и программ.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ. Институт бизнеса в строительстве и управления проектом. Кафедра управления проектом. Специальность «Менеджмент организации» - Специализация.

Роман обладает более чем пятнадцатилетним опытом работы в сфере строительства и инженерии. года занимал должность Директора по строительству в компании . Имеет опыт 5 лет руководящей работы и 12 лет государственной службы. Магистр государственного управления, окончил Академию Управления при Президенте КР, окончил Юридическую Академию Кыргызской Республики, окончил экономический факультет Ошского технологического университета Кыргызской Республики.

Отвечает за решения в сфере предоставления 3 -услуг и сервисов по доработке продукции. Имеет летний опыт руководящей работы в сфере логистики свежих продуктов питания. С по год был депутатом Нефтеюганской городской думы и Ханты-Мансийского автономного округа. Работал в должностях заместителя губернатора Тюменской области, главного федерального инспектора в этом регионе, заместителя полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе по экономическим вопросам.

Евгения Кулаковская Директор по маркетингу Евгения в компании с июля года. Евгения - выпускница Нового Гуманитарного университета Москва. Занимается маркетинговыми коммуникациями с года. Адрес Центрального офиса:

Принимал участие в руководстве проектированием и строительством новых сахарных заводов в Узбекистане, Израиле, Китае, реконструкции заводов в России, Украине, США, Казахстане. Пономарев Алексей Директор по управлению проектами В году окончил с отличием Воронежский государственный технологический институт. В году успешно защитил кандидатскую диссертацию в Московском государственном университете пищевых производств по специальности"Технология сахаристых продуктов" После защиты диссертации продолжил работу в качестве преподавателя ВГТУ.

С года работает в группе БМА. Участвовал в разработке проектов реконструкции и строительства сахарных заводов. В руководил монтажом первого в России Вертикального вакуум-аппарата непрерывного действия с последующим вводом его в эксплуатацию.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ специальности « Менеджмент организации» заведующий кафедрой управления бизнесом в строительстве кан- .. Системы управления проектами и факторы.

Экспериментальная проверка метода последовательной балльной сортировки и оценки рисков инвестиционно-строительных проектов Введение к работе Актуальность исследования. Риск в строительстве является следствием неопределенности и неустойчивости экономики в рыночных условиях хозяйствования, что создает потенциальную опасность для любой организации при ведении бизнеса.

В условиях конкурентной борьбы проблема управления рисками является существенной, поэтому процесс выявления и оценки рисков стал неотъемлемой частью менеджмента организации. Этим обосновывается актуальность исследований, посвященных проблеме влияния экономических рисков на результаты реализации инвестиционно-строительного проекта.

Современные экономические условия хозяйствования привели к появлению новых стадий инвестиционного цикла строительства объектов недвижимости, изменили его содержание с внедрением информационных технологий управления и привели к появлению новых форм документации. Одним из основных документов инвестиционного проектирования является бизнес-план проекта, содержащий информацию об экономической привлекательности капитальных вложений в проект и его экономической эффективности.

Краткий обзор о состоянии российского образования в области управления проектами

Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. За последние 40 лет управление проектами сформировалось как новая управленческая культура и стало своеобразным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой.

Сейчас уже трудно назвать хотя бы один проект мирового значения, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии управления проектами, и хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике соответствующие методы и средства.

Авторский курс"Управление своим бизнесом и собственным развитием" для . в области управления проектами, управления строительством – 6 лет; Опыт работы в Государственная академия управления (ГУУ), специальность.

Спустя 8 лет работы определяет свои обязанности в команде как общее руководство компанией, контроль качества работы всех подразделений, формирование стратегии развития бизнеса, взаимодействие с клиентами, налоговые и финансовые консультации. Уникальная особенность Олега как руководителя в том, что он лично поддерживает связь со всеми клиентами компании. Участие директора в решении сложных вопросов позволяет оперативно решать практически любые задачи в области финансов и учета, стоящие перед бизнесом наших клиентов.

Если Вы пока не являетесь нашим клиентом, Вы также можете связаться Олегом Валериевичем через наш -центр и получить ответы на вопросы, касающиеся текущего или будущего сотрудничества. Полина Калинина, директор по развитию бизнеса. Ее образование способствует стратегическому взгляду на бизнес-процессы. Так что она может видеть решение ваших проблем в глобальном контексте.

Первый номер журнала «Управление проектами» отправлен в типографию.

Название учебно-методической работы 1. Менеджмент организации в конкурентной среде: Ларионов, Л. Шибанова, О.

Манчестерский университет в Великобритании по специальности Среди его клиентов — крупнейшие строительные, телекоммуникационные, фармацевтические . Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом . MANAGEMENT" Институт Новой Экономики ГУУ, диплом с отличием.

Преподаватели Воронин Олег Львович, Кандидат исторических наук, доцент кафедры современной отечественной истории Иркутского государственного классического университета — гг. Общее число публикаций: Инвестиционной деятельностью начал заниматься с г. Перед созданием в г. Обладатель более чем 30 патентов; свыше интервью и статей опубликованы в отечественных и зарубежных изданиях.

В году окончила географический факультет МГУ. С по год работала инженером в Институте энергетических исследований при президиуме АН СССР, с по году училась в аспирантуре этого института. С по год - эксперт, ведущий эксперт газеты"Коммерсант". Дуненкова Елена Николаевна, доцент кафедры инновационного менеджмента, Государственный университет управления Кандидат экономических наук, доцент кафедры инновационного менеджмента Государственного университета управления; преподаватель программ МВА.

Читает учебные курсы: Участвует в научно-исследовательской работе, в руководстве инновационными проектами. В — гг. Также имеет богатый опыт анализа и отбора инновационных компаний для венчурного инвестирования.

Строительство как объект управления реферат по строительству , Сочинения из Промышленная инженерия

История[ править править код ] ГУУ является основателем управленческого образования в России. В году было основано Александровское коммерческое училище Московского биржевого общества. Вместе с Николаевским женским коммерческим училищем и Торговой школой им. Вуз был призван обеспечивать подготовку экономистов для промышленности и потребительской кооперации , финансистов , специалистов по экономике и организации труда.

Эффективное управление ЗАО «КРОК Инкорпорейтед» обеспечило компании Полезные книги: «9 принцев Амбера» Желязны, «Бизнес в стиле фанк», «Караоке компании — внедрении системы качества, капитальном строительстве Государственный университет управления (ГУУ), специальность.

Навыки и умения, получаемые в ходе обучения Профессии: Описание специальности Бакалавр менеджмента знаком с основными этапами эволюции управленческой мысли, с теориями мотивации, лидерства и власти, с принципами формирования команды. Он проявляет себя в организационно-управленческой, информационно-аналитической или предпринимательской активности. Конкретные виды его профессиональной деятельности по диплому определяются вузом, задающим тот или иной профиль обучения, а также потенциальными работодателями, с которыми этот вуз сотрудничает.

В функции менеджера со степенью бакалавра может входить участие в разработке и реализации корпоративной, конкурентной, маркетинговой, финансовой или кадровой стратегии компании. Он придумывает мероприятия, реализующие ту или иную стратегию, планирует и контролирует деятельность подразделений организации и отдельных исполнителей в ходе осуществления конкретных проектов и процессов, будучи способным проектировать организационную структуру, распределить и делегировать полномочия, самостоятельно разработать процедуры и методы контроля.

Параллельно менеджер ведет информационно-аналитическую работу, изучая внешнюю и внутреннюю среду компании ради принятия оптимальных управленческих решений, выстраивает внутреннюю информационную систему организации для удобства контроля над ее деятельностью. Он составляет и обновляет базы данных по различным показателям, оценивает эффективность проектов, готовит отчеты.

Дипломированных менеджеров берут на работу в различные организации и в органы государственного и муниципального управления. А если компания, в которой трудится менеджер-бакалавр, его собственная, то он достаточно компетентен для того, чтобы разработать ее бизнес-план и организовать предпринимательскую деятельность с нуля.

Сюжет о 95-летии ГУУ на 1 канале