Приведенный перечень разделов плана социально-экономического развития предприятия может меняться в зависимости от размера предприятия, сложности его структуры, программной цели и форм собственности. В современных экономических условиях возрастает роль бизнес-планирования. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Бизнес-план, как и стратегический план предприятия, охватывает достаточно длительный период, обычно лет, иногда больше. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий. В отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей предприятия, а только одну из них, ту, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса. Бизнес-планы оформляются в виде текстового, табличного и графического материала. В состав бизнес-плана входят: На титульном листе указываются названия инвестиционного проекта, предприятия - инициатора проекта, организации - разработчика бизнес-плана, утверждающие подписи руководителя предприятия и руководителя организации-разработчика, заверенные печатью, требования конфиденциальности документа.

«Ситуационные задачи по малому бизнесу»

На каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. Каждая стратегию определяются ответственные лица. Резюме должно дать май йбутним кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросыя: Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотруд тникив фирмы и независимых экспертов. Характер изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным для того, чтобы кредиторы или инвесторы могли составить представление о деятельности фирмы в зависимости от поставленной целии.

В разделе бизнес-плана"Виды товаров услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям.

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. Скачать примеры готовых бизнес-планов предприятий индустрии туризма и гостеприимства.

Полагаясь исключительно на опыт, интуицию и услышанные в пути советы, вы почти гарантировано заблудитесь. Бизнес-план — это обычно не то, за что в первую очередь берутся предприниматели, когда решают воплотить свою идею. Нередко они считают, что такой документ нужен только для того, чтобы было что подать в банк или показать потенциальным инвесторам для привлечения финансирования.

На самом же деле бизнес-план — это ценный путеводитель для самого предпринимателя. Он позволяет оценить жизнеспособность идеи, определить риски и увидеть возможности. И лучше, чтобы на страницах вашего плана отпечатались кружки, из которых вы пили кофе, чем скопилась пыль — бизнес-план должен быть реальным рабочим документом, в который вы регулярно заглядываете, а если необходимо, вносите поправки.

Вот десять причин, по которым начинать реализацию идеи стоит именно с бизнес-плана 1. Редко те, кто начинают бизнес, могут похвастать железными нервами —под влиянием различных событий эмоции могут затмить ясный взгляд на ситуацию. Следование бизнес-плану, конкретному документу, поможет вам сохранить трезвый подход к происходящему и принимать рациональные решения, а не действовать в порыве чувств. Новая роль в жизни. Предприниматель — это новая, интересная и совсем не легкая роль, которая впредь будет частью вашей жизни.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели, к которым стремится фирма, и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросы:

Инвестиционный бизнес-план предприятия (нефтегазовой отрасли КНР) кандидат экономических наук, доцент Косорукова Ирина Вячеславовна.

ВВЕДЕНИЕ Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. Целью данной работы является бизнес-план предприятия, методика его разработки. Изучить методологические основы планирования на предприятии; Рассмотреть содержание предпринимательского бизнес-плана; Показать место бизнес-плана в развитии предприятия; Изучить методику разработки бизнес-плана и произвести расчеты.

Предметом исследования является бизнес-план предприятия. Омега-Л, Планирование на предприятии: Высшее образование, Планирование на предприятии: Кнорус, Структура и содержание бизнес-плана. Юнити-дана, Экономика предприятия: ТРТУ, Сколько стоит заказать работу?

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Министерство экономики подготовило дорожную карту, в которой перечислены шаги государства по развитию малого и среднего бизнеса. Многие из пунктов этого документа являются весьма либеральными, но в целом деловое сообщество настроено скептически. В Беларуси появятся конкуренты МВД?

Любой бизнес-план должен отвечать на три основных вопроса: где мы сейчас находимся Категория: Экономика предприятия.

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта.

Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, то бизнес-план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере. Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияет вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей.

Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Определение источников информации предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования.

кейс по экономике предприятия

Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию А Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию Б. Аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает.

Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности. Критическая величина объема для изделия А составит:

Разработка бизнес-плана создания гостиничного предприятия Автор: . Рабочая тетрадь по дисциплине"Экономический анализ" для студентов вуза .

Бизнес-план основа создания предприятия 5 1. Структура бизнес-плана 16 2. Задача любого предприятия — это производство товара. Экономическая цель любого предприятия - по возможности наиболее высокий результат в денежном выражении за расчетный период или, говоря проще, получение прибыли. Иначе можно сказать, что предприятие - это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции оказания услуг и получения прибыли. Предприниматель, который начинает свою деятельность, должен совершенно ясно спрогнозировать и представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определиться с источниками их возможного получения, а также четко определять эффективность при использовании ресурсов в процессе работы фирмы.

Эти все задачи и поможет решить бизнес-план, являющийся основой предпринимательской деятельности и представляющий всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. Актуальность разработки бизнес-плана предприятия в рыночной экономике заключена в том, что это рабочий инструмент, используемый во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процессы функционирования фирмы, а кроме того задачи, которые стоят перед руководством фирмы.

Бизнес-план имеет важное значение, как для инвесторов, так и для управленческого персонала предприятия, так как определяет стратегию успеха и цели, которые должны быть достигнуты. Кроме того, бизнес-план - это мощный инструмент планирования как оперативной, так и долгосрочной деятельности, а так же постоянного управления и контроля.

Бизнес-план предприятия

Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды"".

Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др .). . географического положения, существующей социально-экономической и.

Основы предпринимательства учебное пособие Автор: Безлипкина Елена Викторовна Учебное пособие охватывает основные проблемы и вопросы, которые должен знать бакалавр, для занятия предпринимательством вообще и в сфере коммерческой деятельности, в частности. Этика и культура предпринимательства 4. Понятие, сущность и элементы культуры предпринимательства 4. Грачева Анализируется опыт преподавания курса"Управление проектными рисками" по магистерской программе"Управление проектами".

Институт законоведения и управления Всероссийской полицейской ассоциации Рабочая тетрадь по дисциплине"Экономический анализ" для студентов вуза предназначена для использования на практических занятиях и самостоятельного изучения предмета. Решения и заметки по теме выполняются непосредственно в рабочей тетради, что, кроме всего прочего, экономит время студента. Тематика рабочей тетради соответствует рабочей программе дисциплины. Анализ источников финансирования инвестиционных проектов.

Ретроспективная оценка эффективности инвестиций. Порядок составления и основные разделы бизнес-плана.

Видеолекция Бизнес-план предприятия